بودكاست TBL سلط الضوء على خطط شركة مارديف العقارية، حيث كشف المهندس إبراهيم زهدي، الرئيس التنفيذي، عن مشروعات فندقية وسكنية في غرب القاهرة. وأكد أن المنطقة تمثل فرصة استثمارية مميزة، بينما يعزز الاحتياج الحقيقي للسكن قوة السوق العقاري. كما أشارت رؤية الدولة لتطوير السياحة إلى أن غرب القاهرة أصبحت بؤرة اهتمام المطورين والمستثمرين.

أوضح زهدي أن مارديف مستعدة لتنفيذ مشروعات فندقية لمواكبة خطة الدولة لزيادة الغرف الفندقية وفق رؤية مصر 2030. وأضاف خلال بودكاست TBL أن عام 2026 سيكون عام “الفلترة” للقطاع العقاري. وذكر أن السوق شهد أزمة بيع مرتفعة في 2024، ولكنه استعاد توازنه في 2025، بينما استمر الطلب على الإسكان الفعلي.

أكد زهدي أن السوق العقاري المصري لا يزال يحمل فرصًا مميزة للمطورين. كما شدد على أهمية تنظيم السوق لضمان علاقة ناجحة بين جميع الأطراف. وأضاف أن التنوع بين المشروعات السكنية والتجارية والفندقية يحمي الشركة من أي ركود محتمل. وأوضح أن التوسع دون تنفيذ يعرض الشركات لمخاطر كبيرة.

أوضح الرئيس التنفيذي أن تنفيذ المتحف المصري الكبير وتشغيل مطار سفنكس جذب الاستثمار العقاري والفندقي للمنطقة. وأكد أن الطلب على غرب القاهرة مرتفع من المصريين والسائحين، خاصة من الجنسيات العربية. كما شدد على أن تقسيم المشاريع إلى أجزاء وبيعها تدريجيًا يحمي الشركة من أي صعوبات مالية، مع الاحتفاظ بجزء للبيع بعد إتمام التنفيذ.

وصف زهدي مشروع “مايوركا” في الشيخ زايد كنقطة تحول للشركة. وذكر أن المشروع يدمج بين الفيلات والفندقي مع المساحات الخضراء والخدمات المتنوعة. كما يسعى لبناء مجتمع متكامل بأسلوب حياة حديث ونسب بناء محدودة، لضمان رفاهية وسهولة حياة السكان.

أوضح زهدي في فقرة “افتح قلبك” تعلقه بالخيل ولعبة البولو، معتبرًا إياها وسيلة لتصفية ذهنه بعيدًا عن ضغوط الحياة. وأكد أن فريق العمل في مارديف يشبه الأسرة، وأن روح الصداقة بينهم عامل أساسي للنجاح. وأضاف أنه يستمع للنقد والآراء، لكنه يحترم فقط الأشخاص الذين يتعامل معهم بشكل طبيعي في حياته.

قال زهدي إن التنافس بين المطورين صحي وإيجابي، ويعود بالنفع على السوق والعميل. كما أكد أنه يتعلم من ابتكارات المنافسين لتطوير شركته وتحسين خدماته. وأوضح أن أساس أي مشروع هو اللوكيشن المميز، وأن التنوع بين المشروعات يحمي الشركة من أي ركود محتمل.